米乐M6官网登录入口江南布衣加入运动领域混战向北京商报记者证实，已对运动男装品牌OMG及其旗下儿童运动品牌onmygame进行了收购。运动或者儿童都是当前的大热赛道，但

　　主打休闲、职业的江南布衣也盯上了运动风口。8月7日，北京商报记者从江南布衣处获悉，其对运动男装品牌OMG及其旗下儿童运动品牌onmygame进行了收购。关于此番收购的具体细节，江南布衣企业公关总经理郑丹丹向北京商报记者表示：“目前处在发布财报前的静默期。关于OMG，请关注即将在9月发布的全年财报，会正式披露相关信息。”

　　OMG创立于2018年，最初聚焦男性运动场景米乐M6官网登录入口，兼顾功能性和时尚感的设计，后拓展了女装产品线。从OMG产品的单价来看，OMG春夏产品价格主要在200元以内，主要布局中低端市场，涉及运动背心、运动短裤、速干T恤等产品。

　　根据公开资料，OMG品牌目前在各电商平台上的运营主体为杭州慧聚品牌管理有限公司（以下简称“杭州慧聚”）。天眼查信息显示，杭州慧聚拥有OMG运动及童装品牌onmygame的相关商标。该公司在2024年4月完成最近一次股权变更，杭州联成华卓实业有限公司（以下简称“联成华卓”）加入股东行列并成为控股股东，持股51%。联成华卓即为江南布衣关联公司。

　　除了男士运动产品及少部分女士运动业务外，OMG旗下还包括另一个儿童运动品牌onmygame，产品单价在200—500元之间，定位中高端。2022年onmygame入驻天猫的新运动童装品牌，2023年成交额已超5700万元，同比增长640%，今年预计天猫成交额将达1.2亿元。

　　不论是运动还是儿童领域，都是当下大热赛道。而在运动领域，江南布衣一直都是处于空白状态。关于儿童业务的布局，江南布衣在2011年推出了儿童品牌jnby by JNBY。不过从目前的营收占比来看，规模比较小。2024财年上半年，jnby by JNBY营收为4.79亿元，营收占比不足20%。

　　“江南布衣收购中低端定位的男士运动品牌OMG，是多元化战略的一次重要布局。此举旨在拓宽产品线，覆盖更广泛的消费群体，特别是在快速增长的休闲运动市场占据一席之地。通过整合OMG及其儿童品牌onmygame，江南布衣能够利用其在设计、供应链管理和品牌运营上的优势，快速渗透中低端市场，实现品牌矩阵的互补与协同效应，进而提升整体市场份额和盈利能力。”知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪在接受北京商报记者采访时分析道。

　　近几年，江南布衣一直在不断拓展品牌阵容，2011年，江南布衣推出童装品牌jnby by JNBY；同年，收购职场风女装LESS。2016年，江南布衣推出家具品牌JNBYHOME，涉足家居领域；同年，江南布衣推出针对青少年的童装品牌POMME DE TERRE蓬马。2024年，江南布衣加紧步伐，先是在3月收购了英国家具品牌Established&Sons（E&S），随后在4月推出可持续品牌RE;RE;RE;LAB；如今又收购了OMG。

　　对于收购家具品牌，郑丹丹告诉北京商报记者：“E&S是我们和GDD的联合收购，一来是艺术DNA与我们很契合，二是我们希望为消费者提供更多美好生活的体验。”

　　江南布衣对于自己的定位是中高端设计师品牌，起步之初主要为中高端女装，后来陆续发展出男装、儿童、家具品牌。其产品单价在千元上下，主要消费群体为都市白领或者中产群体。江南布衣产品设计风格推崇自然、健康、完美的消费方式，这也意味着其消费主体的小众性。

　　在发展模式上，江南布衣以会员模式为主，根据公开数据，会员零售额占比超八成。根据财报数据，截至2023年底，江南布衣会员数量为740万人，这也意味着江南布衣大部分营收来自这700多万的会员。

　　然而在依靠高黏度的会员推动业绩增长的同时，江南布衣似乎也受困于该模式。2022年，江南布衣童装因设计存在争议引发，被不少会员。截至2022年6月30日止的2022财年，江南布衣旗下童装品牌jnby by JNBY全年收入同比下滑9.8%至5.9亿元；此前高速增长的主品牌JNBY营收微增0.6%。这也导致这一财年，江南布衣整体营收、净利润均出现下滑。

　　另外，近两年，有不少会员吐槽江南布衣的衣服又贵又丑、设计敷衍。“最近江南布衣的衣服设计变得越来越普通了，毫无特色，想退坑了。”江南布衣会员小雨吐槽道。

　　在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看来，江南布衣无论是品牌形象还是设计等方面，都定位相对小众的消费群体。这种发展定位可以依靠会员模式，以及相对比较高的单价来实现自身发展。但这种小众定位也反映出了无法做到大面积拓客的问题，那么江南布衣未来会面临着增长局限。

　　从整体营收规模来看，江南布衣虽然业绩实现不小的增幅，但整体营收规模在30亿元，相较太平鸟近80亿元、森马服饰超百亿元的营收规模，江南布衣的体量依然较小，而其要想更快速获得更大的体量，必然要突破小众定位走向大众化，而进入运动领域或许才是第一步，但在运动领域竞争不会小。

　　近两年，有不少服装品牌在向运动领域转型发展。在2022年9月发布了2022年秋冬运动时装，正式涉足运动时装领域。而在前不久，做快时尚的也宣布转型做户外运动，推出了防晒服、冲锋衣等户外运动产品。像、蕉下近两年也在不断布局运动领域。再加上本就有专业运动品牌安踏、李宁等的强势布局，江南布衣面临着不小的挑战。

　　伍岱麒表示，从行业来看，运动类服饰表现确实优于休闲服饰行业，这与中国消费者运动健身意识被激发，消费习惯发生变化有关。此外，阿迪达斯、耐克、安踏、等国内外头部品牌的营销也起到了一定的作用，种种因素下，出现运动类服饰这个细分领域表现优于行业的现象。

　　此外，在儿童运动领域，竞争更加激烈。以目前在中国童装市场占有率第一的巴拉巴拉为例，其母公司森马集团就将集团增长的希望之一押注在儿童运动赛道上。在2021年和2023年分别拿下了亚瑟士儿童和彪马儿童的授权，2022年还推出高档童装子品牌“balabala premium”，并在2023年成立了儿童运动商品项目组，探索新型运动集合店铺模式。此外像安踏、、阿迪达斯等品牌都将儿童领域作为寻求新增长的赛道，加速布局。