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米乐M6官方网站新目标、新定位、新形象更蓝的迪卡侬更好玩?

2024-03-16 22:14:58
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  米乐M6官方网站新目标、新定位、新形象更蓝的迪卡侬更好玩?巴黎奥组委官方合作伙伴也开始了自己的行动。3月12日,在巴黎奥运会倒计时136天之际,迪卡侬集团向世界发出邀请:“Ready to play?”。同时迪卡侬宣布全球品牌焕新,推出新目标、新定位、新形象:全新品牌宗旨——“Move People Through the Wonders of Sport”;全新品牌战略——“北极星”,致力于为世界带来积极影响;全新形象——包含“轨道”形标志,彰显品牌活力与前瞻性视野。

  迪卡侬全球首席执行官Barbara Martin Coppola在新闻发布会上表示,迪卡侬希望通过“Move People Through the Wonders of Sport”这一宗旨,为人类、社会及整个地球带来更积极的影响。围绕这一新目标,迪卡侬制定一项新战略,让各方面业务稳定推进,包括重建客户体验、加速可持续发展以及实现全链条的现代化mile米乐m6、合理化和数字化。

  迪卡侬,这个曾经被视为“直男天堂”“新手入门”的地方,如今凭借广泛的销售渠道、有竞争力的价格和多元运动项目,成为更多所有年龄、所有运动和所有级别爱好者的乐园。此次焕新,意味着迪卡侬正试图摆脱零售商的定位,转而将自己打造成“全球多领域专业运动品牌”。

  “运动让我们重新认识人性、地球和自己的身体。于是,我们不禁会思考,我们真正想成为什么样的人,以及我们作为一个组织存在的意义是什么…… ”

  “这正是北极星品牌战略的起源。这是我们的长远目标,也是我们致力于为世界带来积极影响的指路明灯。在‘北极星’战略的指引下,一个新的品牌宗旨应运而生:Move People Through the Wonders of Sport。”

  Move:身体上,让人们拥有更积极的生活方式;情感上,为人们的生活带来快乐,加强人与人之间的连结;行为上,倡导人们为可持续发展采取切实行动。

  People:从初学者到专家精英,让不同运动水平的人群都能触手可及地享受运动。今天的迪卡侬已经拥有生产世界级竞技产品的技术实力。

  Wonders of Sport:体育的魅力在于每个人都可以按照自己的方式去运动,它既可以是参与其中时的快乐,也可以是取得成绩时的喜悦,我们以多元包容的方式帮助你打造专属于你的运动体验。

  搭配“Ready to play”品牌新号召来看,迪卡侬想做的事其实是让运动回归本源。近年来,大众对奥运的关注度已经逐渐从“金牌”转向关注运动本身,这一点从新一代田径飞人、女排名将赛场失利依旧能获得观众鼓励可知,特别是疫情后,“健康”和“快乐”成为人们运动的两个主要原因,其次才是成绩。

  迪卡侬对视觉识别和整体品牌体验,进行了重新设计,以使其覆盖几乎所有运动项目的品牌群更加清晰地保持一致。

  迪卡侬品牌标识由两个元素组成,即原先的品牌字标和一个形似“轨道”的新标志。迪卡侬表示“轨道”标志象征着“北极星”战略,立足于过去的沉淀,引领品牌走向未来。它的运动轨迹传达了迪卡侬对碳循环的承诺,同时也传承了迪卡侬标志性的斜“A”设计传统。

  “轨道”末端的顶点,可以被解读为山峰、风帆、波浪,甚至是心跳,共同将体育运动推向新高度。迪卡侬的新标识也代表着开放,让每个人都可以融入自己的理解:触手可及、高性能、创新,以及对环境的积极影响。新标识中的蓝色明亮而又充满活力,彰显了迪卡侬专业的运动品牌形象。

  为了帮助每个走进迪卡侬的人,无论是初级玩家或是专业精英,能够迅速找到产品和获得服务,迪卡侬将品牌群划分为9大运动品类:QUECHUA(户外运动)、TRIBORD(水上运动)、ROCKRIDER(山地骑行运动)、DOMYOS(健身运动)、KUIKMA(球拍类运动)、KIPSTA(团队运动)、CAPERLAN(钓鱼、荒野探险、马术运动)、BTWIN(滑板轮滑和城市通勤运动)以及INESIS(高尔夫及目标运动);

  此外还包括4大专业品牌,分别是VAN RYSEL(公路自行车运动)、SIMOND(攀岩运动)、KIPRUN(跑步运动)以及SOLOGNAC(狩猎运动)。2023年12月,当迪卡侬成为世界巡回赛AG2R LA MONDIALE 三支自行车队的联合冠名赞助商并提供所有装备时,就已经暗示了这一步伐的变化。

  作为新战略的一部分,迪卡侬全球1700多家商店将在未来几个月内进行翻新,包括门店标识、店内布置等,门店将采用环形布局,为顾客提供更直观的购物导航、更清晰的产品可见性、更引人入胜的产品陈列和更美观愉悦的氛围。

  而支持迪卡侬从零售商转向全球多领域专业运动品牌的内核,还有900项运动专利和专家团队。迪卡侬全球拥有超过850名工程师和400名设计师,专家团队包括支持本地业务的Booster Innovation、研究运动和动力学的Sports Lab、3D模型中心AddLab,以及打造未来运动体验的Advance Design等。

  同时迪卡侬承诺,到2050年实现净零排放。迪卡侬已于2023年连续第二年实现了“业务增长”与“二氧化碳排放”的脱钩。

  迪卡侬进入中国市场已有21个年头,据迪卡侬的营收公告,2022年公司营收154亿欧元,净利润为9.23亿欧,财报还特地提到了“对中国市场的开发,对迪卡侬意义重大。”

  2023年,迪卡侬首席执行官Barbara一行莅临中国,之后她在社交平台上感慨这真是一次令开眼界的经历:

  “中国体育市场正在飞速增长,为了鼓励体育运动,仅2021年中国政府就帮助新建了26万个体育场馆。毫不奇怪,中国正迅速成为世界上增长最快的体育市场,91%的中国人对体育感兴趣。为了满足这一需求,每年有多达1600家新的体育公司进入体育市场。中国的数字化发展速度很快,庞大的用户规模令市场正在以光速创新,我非常喜欢新的销售方法,例如通过抖音、小红书或其他社交媒体的销售。在迪卡侬,我看到了我们如何与顾客直接互动,和实时销售,这真是令人着迷。我认为从中国可以学到很多。”

  随着全民健身上升为国家的战略,积极主动的科动理念和健身文化深入人心,大众运动参与率不断提高,根据国家统计局网站发布公报显示,到2023年全国共有体育场地459.3万个,体育场地面积40.7亿平方米,人均体育场地面积2.89平方米,各项数额均创下新高。

  随着中国运动消费市场变化,迪卡侬也一直在变。过去迪卡侬在中国一直被视为零售商,而非运动品牌,但近年来越来越多中国消费者开始在迪卡侬“玩”起来。迪卡侬在门店中设置配备有专业装备和防护设施的多功能体验场地,包括乒乓球训练区、自行车VR骑行台、滑雪、儿童轮滑区等,在室外还设有篮球场、足球场、羽毛球场、攀岩墙,此外在全国范围内,迪卡侬还连续多年举办“水上运动环保月”、星空露营节等经典IP活动。

  此次焕新也意味着迪卡侬将再一次加码中国市场。不难发现,进入2024年,各大运动品牌都开始推出更新、更好玩的线上线下场景,品牌社群运营也变得更为日常。在此情势下,更轻松的运动氛围,更具辨识度的品牌标识,更体验化的服务,将让迪卡侬更加能契合日渐多元的消费者运动需求,帮助迪卡侬在新20年里,与中国体育产业的高质量发展继续同频共进。

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