1958年刘亚楼检查部队让军长陪同游玩暗地派人突击检查部队作为留过苏、啃过“洋面包”的名将，刘亚楼极富现代军事素养；作为人民空军的创始人、第一任空军司令员，他在治军方法上别出一裁。

　　出生于福建省武平县一个贫苦农民家庭的刘亚楼，原名刘振东，青年时期就在家乡参加了反抗恶霸的“铁血团”。

　　到1932年时，他已经成为红二师委员，仅用不到三年的时间，就从一名士兵晋升为师长，可见其在能力上的过人之处。

　　在中央苏区第一次反“围剿”时，刘亚楼带领一个团“诱敌深入”，随后返身杀一个“回马枪”米乐M6官方网站，击溃敌军，因而才有了毛主席的“前头捉了张辉瓒”一语。

　　1949年5月4日，北平南苑机场遭到6架美制B-24轰炸机的轰炸，震惊中央，也让毛主席的心感受到极大的触动：来自空中的外部威胁必须清除。

　　他和周总理商议，决定建设一支强大的人民空军，揭开新中国上空的“天幕”，还人民一个平安的天空。

　　那时的空军是一穷二白，白手起家的刘亚楼先以十四兵团机关和军委航空局人员为基础组成空军机关，随后立即赴苏进行购买飞机、派遣专家及援建航校的谈判。

　　经过他的反复争取，苏联同意帮助建立6 所航校，卖给中国400多架飞机，并派出部分专家帮助中国建设空军，当然这都不是免费的，我们要照价付给苏联费用。

　　1949年10月25日，正式上任空军司令员的刘亚楼下达了一个让人不敢相信的命令：在1949年12月1日这一天，6所航校都必须开学。

　　我空军战机终于在的天空中翱翔，在数次击落战机后，空军再不敢大摇大摆地在上空盘旋。

　　毛主席对此有充分的认识：“初次打仗不要设想一鸣惊人”，他将希望更多地放在练兵上，要求做到“一鸣则已，不必惊人。”

　　结果就是志愿军空军在朝鲜战场的初战，就让不可一世的美国空军惊呼：“党中国一夜之间有了一支空军。”

　　等到朝鲜战争结束时，刘亚楼麾下的志愿军空军总共击落敌机333架，击伤95架，可谓是一鸣惊人。

　　突然有一天，刘亚楼和政委、副司令员三家六口人，要去大连附近岛屿游玩，临走的时候还拉上了驻扎在大连的空三军军长刘懋功。

　　当时正忙于训练的刘懋功本来不想去，但是刘亚楼却告诉他：“这三天你不要上班，和我们一起到海边玩玩！”，同时还批评他：“你这军长比我们这些还忙？”

　　无奈的刘懋功只能陪同刘亚楼一行人尽情游玩了三天，可是当他们一回到驻地，空军部副主任王静敏就送给刘亚楼上一份报告。

　　他拿着报告向刘懋功扬了扬说道：“王副主任带了一个工作组把你们三军各个团都看了。战备训练、作风、内务、正规化建设都不错。”

　　刘亚楼用一招调虎离山，就轻松地得到了空军作战部队的具体情况，他的这种识人和用人之道，也是一绝了。

　　他做的第一件大事就是针对全军参谋人员奇缺的严重现实，开办了三期参谋训练班，并将他们充实到各级司令机关，为东北野战军精心打造出一支得力的参谋队伍。

　　可以说，在攻打锦州时，刘亚楼极其明显地体现出在用兵上的独具匠心：战役佯动、兵力伪装、无线电欺骗，他把能用上的招数都一一呈现出来。

　　以至于当东野大军将锦州之敌团团围住时，东北“剿总”副司令范汉杰还以为东野的主要目标在长春。

　　早有准备的陈长捷在天津的防御上煞费苦心，他在天津市内关键节点筑起了380多座巨大的碉堡，还在天津城外埋设了4万颗地雷，硬生生制造出一片“真空”地带。

　　然而他却不知道，中央设定的目标是3天内攻下天津，而又缩短了一天，限定为48小时，刘亚楼表态更是出人意料，只需“30 个小时”

　　为完成这一目标，刘亚楼提出“东西对进，拦腰斩断，先南后北，先分割后围歼，先吃肉后啃骨头。”的作案方案。

　　蒋军出动400多架次飞机前来挑衅，刘亚楼指挥汕头、连城、漳州、福州机场战斗机起飞应战，击伤敌机多架，取得国土防空的胜利。

　　同年10月6日，人民空军成立了第一支地空“导弹部队”，随即击落了一架蒋军RB—57D飞机。

　　针对蒋军的改变，刘亚楼也随即改变战术，他要求空军地空导弹部队实行机动伏击，采取“一锤子买卖”的作战方法，用导弹打，和敌人斗智。

　　美制蒋军U-2型高空侦察机果然应声而落，这是我空军击落的第一架U-2战机，也是地空导弹部队开展机动作战获得的第一次战果。

　　刘亚楼不止在国内屡立战功，而且在苏联伏龙芝军事学院学习期间，他对德军进攻路线的判断更是显示出他的远见卓识。

　　然而刘亚楼经过研究却认为，德军会走白俄罗斯至莫斯科路线，他的理由是这条路线距离最短、土质坚硬，适合德军装甲集团突袭。

　　1946年时，他还是东北联军参谋长，当时因为战事原因，东北局一部分机关由哈尔滨转移到佳木斯，规定所有人只准携带生活必需品。

　　气不打一处来的刘亚楼立即去找到这位领导：“你是领导，这种带头不遵守东北局决定的事情怎么可以干得这么理直气壮呢？”

　　有一次空军开大会，规定会场内不准抽烟，可台上一位副司令却不以为然地抽了起来，主持会议的人没敢吭声。

　　有一次，刘亚楼去广州部队检查工作，细心的他发现白云机场的卫生情况非常差，树叶、杂草、纸片四处飞扬。

　　刘亚楼当即命令驻防的某团团长和政委带头扫干净，他认真而严肃地对他们表示：“如果你们不扫，我这个司令明天就给你们扫。”

　　他指出，有的干部将“机械化半机械化”中的“半”字念成了“牛”字，而“衷心地欢迎”居然能够念成“哀心地欢迎”。

　　在那之后很长一段时间，“机械化牛机械化”、“哀心地欢迎”都成为空军的一个梗，官兵们都很佩服刘亚楼抓工作不讲情面。

　　在组建空军机关时，他就提出要建立医院、幼儿园和学校，同时他还特别关注飞行员的伙食和婚事，解除他们的后顾之忧。

　　针对当时空军飞行员普遍存在的食欲不振、睡眠不好、体重减轻、体质下降等问题，刘亚楼指出：“保护不好飞行员的身体，这是犯罪！”

　　最后在他的提议下，空军党委决定增建疗养院，保证飞行员定期疗养和体育锻炼时间，给飞行员配备营养师，饮食要讲究营养和卫生。

　　他给当年受到的武北闹时的烈士遗孀平反，还给当时的空军战斗英雄王宝桐和人民日报女记者金凤“保媒”，使有情人终成眷属。

　　他一直保持着严谨的军容军纪，这种生活习惯是他在伏龙芝军校时养成的，任何时候，刘亚楼的皮鞋总是锃亮，袖口、领口等处必须保持干净。

　　他非常反对“专门在享受待遇上打转的庸俗作风”，因此，即使身为空军司令，刘亚楼的老家的所有亲属却都依然在家务农。

　　除此之外，刘亚楼的儿女也没有得到一点照顾，他甚至当着儿子的面说出“老子在空军，儿子不能再到空军”的线年，刘亚楼曾在一次营以上干部大会上，认真总结了用人的三项原则：那就是干劲大、用脑勤、标准高，而他本人也恰恰是这三项原则的践行者。

　　刘亚楼干劲之大，在空军里可谓空前绝后。正是凭借这种急事不过夜，争分夺秒的精神，空军才能在短短的几个月里开启了6所航校，才能在半年的时间里建设起一支航空兵队伍。

　　刘亚楼用脑之勤，在空军里更是无人可比，他时刻都在思考空军的发展大计，无时无刻不在研究保证飞行员的体能和技战术的提升，这才有了营养师、疗养院的全面配置。

　　刘亚楼标准之高，在空军里更是人尽皆知，要么不干，干就要干到最好；要么不打仗，打仗就要争第一。

　　正是依靠这种尽善尽美的要求，中国空军才能打退战机，才能战胜朝鲜战场上的美军王牌飞机员。可以说，从始至终，刘亚楼的一生都在践行这三项用人原则，每每都能切中要害，直接有效，其识人用人之道值得后来者三思。